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Por todas partes se advierten signos de aquellos locos tiempos que no terminaron bien para muchos.
Entre los motores de búsqueda de Internet, el omnipresente Google es un ganador. Pero el éxito de las salidas a bolsa tiene poco que ver con la calidad de los productos. Por eso, hay que recordar que, cuando Google anuncie la suya, quizás hoy mismo, a los inversores no se les pedirá que evalúen la rapidez con que encuentra la arenga que Enrique V dio al ejército inglés o la información relativa a la fecha del baile de fin de curso de un instituto determinado. Lo que tienen que valorar es en qué medida Google puede capitalizar esa indudable capacidad de búsqueda. De todas formas, a juzgar por el revuelo creado, hay muchas posibilidades de que los inversores no encuentren el punto de equilibrio entre su amor por el motor de búsqueda y sus obligaciones financieras. Esta puede ser, por supuesto, la intención de la empresa, que ha adoptado la afamada táctica de la tortura del gota a gota chino, suministrando pequeñas dosis constantes de información.
Pero por todas partes empiezan a advertirse inquietantes signos que nos retrotraen a aquellos locos tiempos de la burbuja de las puntocom, que, ay, no terminaron tan bien para tantos miles de inversores.
Para empezar, Google va a ser suscrita por dos de los animadores de la burbuja de Internet, Morgan Stanley y CSFB.
Por otra parte, la recta final antes de la salida a bolas está siendo narrada diariamente por el tipo de prensa que en el pasado demostró una prodigiosa habilidad para pasar fácilmente del espíritu crítico al acceso exclusivo al siguiente logro financiero.
Finalmente, los fundadores de Google ya han honrado con su presencia las portadas de las revistas semanales que normalmente marcan el final de una tendencia
Cuando Google decida abrir por fin sus cuentas, los inversores tendrán que aguzar la vista para diferenciar el grano de la paja. Necesitarán mucho temple para abrirse camino entre toda esa gigantesca campaña publicitaria y poder analizar con rigor los números. (Rob Cox)
Botín y Ackermann
Josef Ackermann no es el único banquero poderoso que tiene que comparecer ante los tribunales por efectuar pagos exageradamente abultados a los ejecutivos. Emilio Botín, el presidente del Santander, se enfrenta a un juicio por el pago de 152 millones de euros a dos antiguos altos ejecutivos del Banco Central Hispano, con el que el Santander se fusionó hace cinco años.
Ambos juicios parecen un poco ilógicos desde un punto de vista jurídico. Tanto Botín como el banquero alemán afrontan acusaciones débiles.
Los pagos eran sin duda muy importantes, pero, en el caso del Santander, formaban parte de un plan que aprobó el consejo y firmaron los auditores de la entidad.
Además, igual que en el caso de Ackermann, los fiscales consideraron inicialmente que el caso no debía acabar en un juicio penal.
Esto no significa que Botín no tenga de qué preocuparse. Los dos ejecutivos que recibieron el superpago eran el copresidente del Santander, José María Amusátegui, y su consejero delegado, Angel Corcóstegui. Obtuvieron sus puestos como parte de la prima del Santander por el acuerdo de fusión con el BCH. Cuando se fueron, esta operación se convirtió de hecho en una adquisición sin prima.
Sólo si se consiguiera demostrar durante el juicio oral que Botín les pagó para ahorrarse una prima a los inversores del BCH, podría verse muy perjudicado.
Botín ha programado cuidadosamente su defensa. Hace bien. Puede necesitar toda la ayuda que pueda reunir para templar la oleada de mala prensa que se abate sobre los dos mayores bancos españoles.
Emilio Ybarra, antiguo copresidente del gran rival del Santander, el BBVA, afronta ante los tribunales acusaciones de mantener cuentas secretas en paraísos fiscales. Podría ser condenado a pena de prisión.
Una importante diferencia entre Ybarra y Botín es que el primero ha dimitido mientras que el segundo, al igual que Ackermann, sigue en el puente de mando. (Jonathan Ford y Fiona Maharg)
Leido en La Gaceta de los Negocios
