Ayer se celebró en Santa Clara (California, EEUU) una mesa redonda con el tema ‘La Historia de Google’. En ella, se recordaron los primeros años del buscador, y tomó parte Ram Shriram, miembro del Consejo de Administración de Google, y antiguo ‘ángel inversor’ durante los años 90.
Si habéis leido la historia de los comienzos de Google, sabréis que Ram Shiram fue uno de los primeros en creer en este proyecto, y en septiembre de 1998 invirtió varios miles de dólares en el buscador que habían desarrollado Sergey Brin y Larry Page. Con este dinero, los dos estudiantes fueron capaces de abrir la primera sede de Google, en el garaje de un amigo.
Durante la mesa redonda, Shiram explicó a los asistentes cuáles son sus métodos para intuir buenos negocios donde poder invertir. Afirmó que no tiene ningún tipo de premonición para este tipo de cosas, y reconoce que la primera vez que Brin y Page le mostraron su buscador, en 1998, se pasó dos meses sin volver a pensar en ello, hasta que volvieron a llamarle.
Desveló también que lo primero que hizo con Brin y Page en el garaje fue mostrarles su particular ‘Libro de Equivocaciones’, un manual que había comenzado a escribir años atrás, y donde recogía todos los fallos que había cometido. Y uno de los más terribles era contratar a la gente equivocada.
Para ello, Shiram entrenó a Brin y Page para que solamente contratasen a los mejores. “Contrata solamente a los primera categoría, y ellos contrarán a otros primera categoría. Si contratas a gente de segunda categoría, ellos contratarán a otros de tercera o de cuarta categoría”, citó Shiram.
¿Y cómo saber si alguien es de primera categoría? Muy fácil. Según Shiram, solo debes imaginarte quiénes son sus madres. “Si están bien educados, es más probable que se conviertan en buenos ciudadanos, trabajadores y empresarios”, aseguró.
Tenéis más consejos de Shiram en el artículo que la gente de SiliconBeat ha escrito sobre el acto de ayer.
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