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2 de Diciembre de 2006
¿Cómo podemos superar a Google? Eso es lo que intenta contestar este memo de Yahoo! en la que se dicen algunas cosas de forma muy muy clara.
Aunque es un texto escrito por Brad Garlinghouse, un Vicepresidente Senior, es bastante duro internamente y deja claro 3 puntos principalmente:
- No está focalizado en algo (aká El que mucho abarca, poco aprieta.)
- En la empresa todo son jefes y los queipos se frenan entre sí.
- No tenemos estrategia.
Brad propone centrarse en el motor de búsqueda, hacer que Y!SM (y su nueva plataforma) funcione completamente lo antes posible y reestructurar la empresa para que los equipos que ahora hacen cosas similares se integren y no choquen entre sí.
Además, comenta el choque de productos:
- YME vs. Musicmatch
- Flickr vs. Photos
- YMG video vs. Search video
- Deli.cio.us vs. myweb
- Messenger and plug-ins vs. Sidebar and widgets
- Social media vs. 360 and Groups
- Front page vs. YMG
- Global strategy from BU’vs. Global strategy from Int’l
Y finalmente acaba con un Blow up the matrix (para reorganizar la estructura) y un Kill the redundancies (que ya lo dice por sí mismo).
[...] Comentamos el otro día sobre un memo interno, “The Peanut Butter Manifiesto”, de un vicepresidente de Yahoo! que se hizo público, donde se podían leer sugerencias bastante duras en cuanto a como debería cambiar la estrategia de la empresa. [...]
[...] alrededor de medio año, se conoció el manifiesto de la manteca de maní, en donde un empleado criticaba la falta de estrategia de la empresa, que intentaba cubrir [...]