Dos estudiantes de la Universidad de Stanford, Sergey Brin y Larry Page, diseñaron Google. Solo tenían una idea en mente: ayudar a los cibernautas a hallar exactamente lo que buscaban en la Red.

Tras su lanzamiento, en 1998, este motor de búsqueda pronto se convirtió en el más popular de la Red. Su éxito es tal que hoy mantiene en vilo a Wall Street, por su posible salida a la bolsa. Al parecer, el buscador ofrecerá sus acciones al público en abril. La acogida que tiene esta herramienta ha obligado a sus rivales a crear estrategias para destronarlo.

Yahoo adquirió a ´Inktomi´, dedicada a la tecnología de búsqueda. Entre las nuevas características, Yahoo rediseñó la presentación de la página de búsqueda para que sea aún más fácil de utilizar e incluyó atajos con el fin de que los usuarios hallen la información sin perder mucho tiempo. Pero también Amazon anunció la creación de ´A9´, una nueva herramienta especializada en búsqueda de productos. En esta batalla no podía faltar Microsoft que desarrolla también su propio buscador.

“La búsqueda es la piedra angular de nuestra estrategia. Invertimos en este espacio”, dijo Cristopher Payne, vicepresidente de la unidad de Internet de Microsfot.

Al igual que Microsoft, Amazon, Yahoo buscan a toda costa mejorar su desempeño y una de las formas de lograrlo es crear herramientas que personalicen más la información.

Marco Jarrín, especialista en aplicaciones Web, sostiene que los buscadores de la siguiente generación serán capaces de diseñar una suerte de historial o perfil del usuario.

Esto les ayudará a mostrar solo la información clave de acuerdo a los gustos y requerimientos del cibernauta. Para lograrlo, los buscadores tomarán en cuenta las páginas que más busca el usuario. “Operarán como agentes inteligentes”, dice Jarrín.

Para Francisco Hallo, profesor de sistemas de la Politécnica Nacional, en el futuro los buscadores resolverán el problema actual que radica en cómo presentar la información más relevante a la pregunta que plantea el usuario. De hecho, ya hay varios esfuerzos en este sentido.

Hace unos meses, un grupo de investigadores de la Universidad de Stanford anunció varios estudios sobre el ´PageRank´, el algoritmo que usaGoogle para clasificar todas las páginas web que indexa. Este grupo acaba de crear la firma Kaltix que tendrá como fin crear algoritmos personalizados de búsqueda para cada necesidad. Según ellos, cada cliente da su propia importancia más a unas páginas de Internet que a otras. Para ello, será necesario mejorar los algoritmos, es decir, la secuencia de operaciones.

Hallo dice que los esfuerzos se centran también en mejorar estos algoritmos para que los buscadores sepan cuándo actualizar la información. Ante los anuncios de sus rivales, Google no se queda quieto. Por lo pronto, cuenta con un nuevo servicio que notifica noticias de última hora a través del correo electrónico.

Los servicios

Al interior del Google

El ´PageRank´ es un valor numérico que llevó a Google a la cima. Éste representa la importancia de una página. Google se hace la idea de que cuando una página coloca un enlace a otra, es de hecho un voto para esta última. Mientras más votos tenga la página, tiene más importancia paraGoogle.

Gates se suma a la batalla

Microsoft lanzó el año pasado el nuevo programa de búsqueda MSNBot, que indexa links HTML. Es el primer paso para crear una nueva tecnología de búsqueda. Para ello cuenta con un equipo de especialistas. Entre ellos, está Laszlo Lovasz, ganador de la ´Wolf Medal´, uno de los mayores premios de matemáticas.

Leido en http://www.elcomercio.com

Se anunció por primera vez el 23 de octubre: Google tenía previsto salir a la Bolsa. Desde entonces no han dejado de circular rumores de que quizás una nueva burbuja tecnológica se está gestando.

La razón, según los analistas, es un anacronismo llamado PER, es decir, el número de veces que el valor de la compañía en el mercado supera a los beneficios obtenidos.

En el caso de Google, la ecuación es simple: los beneficios de los últimos 12 meses ascienden a 200 millones de dólares sobre ventas de 800 millones. El valor de mercado estimado de salir a Bolsa (Nasdaq) sería de unos 15,000 millones de dólares, de lo que resulta un PER de 60.7 veces el beneficio proyectado para 2003, 84 para 2004. ¿Puede ser el anticipo de una nueva burbuja?

Nadie lo sabe, pero lo cierto es que en un año los 20 primeros portales de internet han ganado un promedio del 389%, el 321% las empresas de comercio electrónico y el 587% las compañías de contenidos y servicios. Algunos ejemplos son Yahoo! (154% de ganancia), Amazon (164%), T-Online (99%), Ask Jeeves (600%).

Google es un buscador, pero no uno cualquiera, es el buscador por excelencia. Tiene economías de escala y sus costos fijos (desarrollo de algoritmos de búsqueda), independientemente del número de accesos.

Actualmente cuenta con 10 mil servidores indexando unos 3,000 millones de páginas de internet, pero este tipo de costos aumenta a medida que crece la internet, y eso aunque no aumente el número de usuarios. Por ahora parece estar en buena forma: 150 millones de accesos diarios y 73.5 millones de visitantes únicos.

El peligro, según los rumores, es la relativa indefensión de Google ante cualquier potencial buscador que aparezca con una tecnología superior. Si bien no hay noticias por ahora de que vaya a ocurrir, en su ambiente natural sí se pueden percibir algunos síntomas que a más de uno le podrían inducir a la duda.

Por ejemplo, el Nasdaq. El índice tecnológico por antonomasia registró su máximo histórico el 10 de marzo de 2000 con 5,048.62 puntos, y entre 1996 y 2000 generaba 64 nuevos millonarios solamente en Silicon Valley. Desde entonces 962 compañías .com quebraron y 3,892 fueron adquiridas por otras.

Cierto que el Nasdaq hoy ronda los dos mil puntos pero, según reporta el San Jose Mercury News (diario de referencia en el Silicon Valley), 19 empresas de la zona, la mitad sin beneficios, ya han conseguido financiación por 2,600 millones de dólares.

En Wall Street ya advierten de la llegada de varias solicitudes de nuevas firmas al pie del cañón para saltar a Bolsa al rebufo de Google, algo que no resulta tranquilizante.

Es pronto para especular, y lo cierto es que, al menos en el caso de Google, estamos hablando de una empresa bien gestionada y con beneficios, además de tener un plan de negocios que —a la vista estᗠha probado más que de sobra ser viable.

Es probable que no se trate de una nueva Terra o StarMedia, dos ejemplos que los latinos conocemos bien.

Usted dirá.

Leido en http://www.laopinion.com

El comercio electrónico mueve cada día más dinero. Empresas como eBay y Amazon se han visto obligadas a expandir sus redes para hacerlas más contundentes. De las redes reales basadas en la relación con otras localizaciones de Internet han pasado a pagar, en el caso de eBay, hasta 4 euros por cada nuevo registrado en su web que le trae un colaborador libre. En el caso de Amazon, el intermediario puede llegar a conseguir un 15% de la compra que haga cualquier cliente que enviado a la tienda por aquél

¿Qué tiene esto que ver con Google? Desgraciadamente, mucho. Según nos cuenta la revista alemana Der Spiegel, la versión alemana de Google, está empezando a parecer un listado de casos perdidos que nada tiene que ver con la seguridad y tranquilidad con las que, hasta ahora, se asociaba Google. Docenas de “expertos” comerciantes libres online están aprendiendo a manipular las búsquedas en Google y llevando a sus primeras dos o tres páginas los resultados que ellos quieren.

Según Der Spiegel, el problema se considera ya de gran importancia, El que una búsqueda cualquiera termine en un sitio que que no tiene nada que ver con ésta y que, en muchos casos, se trate además de localizaciones piratas que solo tienen un fin (llevar al incauto a un comerciante online que les paga por cada persona que se registra o compra), se está convirtiendo en un asunto grave.

El hecho de que Google acapare en algunos países más del 50% del mercado de las búsquedas, le convierte en el objetivo predilecto de este tipo de tramposos digitales que se ganan la vida recogiendo incautos por la Red y cobrando por llevarles a uno de sus clientes.

El truco consiste en realizar páginas web que engañen a Google y éste las clasifique como fiables cuando, en realidad, son tan solo un señuelo para capturar internautas y llevarles a localizaciones de venta de productos. Ni que decir tiene que empresas serias como eBay y Amazon no pueden hacer nada por controlarlo y que, en cualquier caso, la mayoría de los comerciantes online que utilizan conscientemente a estos tramposos son de otra calaña, más similar a la de sus colaboradores.

No es una buena noticia para Google, ahora que está preparando su salida a Bolsa.

Leido en http://www.baquia.com