Microsoft ha perdido la batalla de compra de Yahoo!. El gigante renunció el sábado a la compra de Yahoo! cuando esta volvió a rechazar su oferta de compra, incluso después de que Microsoft ofreciese 5 mil millones más.

Después de este desarrollo de los acontecimientos, las cosas se ponen interesantes el el sector: Microsoft tendrá que buscarse nuevos aliados u objetivos de compra y posiblemente la cotización de Yahoo! caiga de manera drástica en la bolsa, lo que fortalecerá aún más la figura de Google como líder de la Red.

Los analistas creen que la decisión de Microsoft ha sido la correcta: “Microsoft tomó la decisión inteligente: renunciar”, declaró Rob Enderle, analista. “La cotización de Yahoo! va a caer como una piedra el lunes”. Asimismo, otros analistas especulan ahora sobre las posibles alianzas que establecerá Microsoft después del rechazo de Yahoo! y el camino hacia el que se orientará, pudiendo ser muy posiblemente, la publicidad online: “Microsoft puede hacer otras adquisiciones que acumuladas podrían darle una una mejor posición que con la compra de Yahoo!“, sostuvo Van Baker, otro analista. Algunos posibles nombres de objetivos futuros son AOL (grupo Time Warner), ValueClick o Myspace.

Por otra parte los analistas piensa que Yahoo!, cuyas acciones podrían desplomarse incluso un 30% hoy, guarda una estrategia oculta, que podría ser una alianza con AOL o Google. “Hay ahora dos cosas que pueden sostener a la acción: el potencial del regreso de Microsoft y el potencial de llegar a un acuerdo con Google“, declaró el analista Clayton Moran, por su parte. Yahoo! podría verse envuelto en una oleada de demandas por parte de sus accionistas si no ocurre algo en poco tiempo.

Yahoo! y AOL podrían podrían llegar a un acuerdo para unir sus dos compañías al menos según declaraciones de fuentes anónimas al Wall Street Journal.

Yahoo! está intentando demostrar que existen otras alternativas a la compra por parte de Microsoft, que se une al anuncio del acuerdo con Google para probar AdSense en sus páginas de resultados para las búsquedas de Estados Unidos. La asociación tomaría la forma de los dos portales unidos entre sí, y se daría, asimismo, una combinación de los activos de ambas compañías.

Las fuentes que informaron al Wall Street Journal también han apuntado que con el acuerdo, la marca de AOL se integraría en Yahoo! a cambio del 20% de los activos de la compañía fruto de la combinación. El acuerdo no incluiría el dial-up de AOL ni los negocios de acceso a Internet. La operación daría una valoración de AOL en 10 mil millones de dólares. Por el momento, ninguna de las dos compañías ha hecho ninguna declaración al respecto.

Asimismo, se ha dado a conocer la posibilidad de que Microsoft y News Corporation se hayan en conversaciones para llegar a un posible acuerdo conjunto para comprar Yahoo!. Este acuerdo podría presentar problemas con las leyes de anti-monopolio.

Sin muchas novedades sobre lo que se esperaba, Yahoo! ha rechazado la oferta de Microsoft por ser demasiado baja, o, como ellos dicen, por hacer devaluar el valor de la empresa.

Alega que la empresa tiene una marca global, que han hecho adquisiciones importantes, que se ha desarrollado una plataforma publicitaria y que hay crecimiento previsto para el futuro.

A raiz de esto, se han vuelto a oir rumores de una posible alianza con AOL.

Al menos esos son los datos que se pueden extraer del último informe de Nielsen sobre las búsquedas en Estados Unidos, donde Google sigue siendo el rey con más de 56% de las búsquedas, seguido muy de lejos por unos Yahoo! con casi un 18% y Live con casi un 14%.

Parece que AOL e ICQ están comenzando a hacer pruebas para ser compatibles con XMPP, el protocolo de conectividad abierto, que entre otros utiliza Google Talk.

Las pruebas de este sistema están disponibles en un wiki de AOL donde se pueden revisar los datos de conexión.

El servidor de conexión que hay actualmente es xmpp.oscar.aol.com (puerto 5222).

El volumen de búsquedas online durante el mes de diciembre en Estados Unidos experimentó un crecimiento más lento, posiblemente motivado por las vacaciones de Navidad. La población online estadounidense realizó un total de 8,2 mil millones de búsquedas, observándose los datos más significativos en la actuación individual de cada buscador.

Google continuó siendo el líder de los grandes buscadores, capturando el 68% de las búsquedas de los Estados Unidos. Yahoo! volvió a experimentar una nueva bajada en la cuota de mercado, con un 17%. Por su parte, MSN/Live ha continuado con su buen crecimiento, llegando a superar a Google con respecto al porcentaje de ganancias en volumen. El crecimiento año-a-año de MSN/Live ha subido en un 40%.

El menos afortunado en cuanto a volumen general de búsquedas es Ask, que ha experimentado un nuevo descenso del 5% después de haber experimentado un fuerte crecimiento anteriormente, una dinámica que lleva manteniendo todo el año y que a pesar de todo le ha llevado a experimentar un crecimiento de 31% en su volumen, aunque su cuota de mercado se haya mantenido sin cambios con respecto al 2006. Por otro lado AOL obtuvo las ganancias más altas en volumen con un 5,5%, pero a pesar de que cada año va creciendo en volumen, es incapaz de seguir el ritmo del mercado y a perdido cuota desde diciembre de 2006.

Gmail ha estado trabajando con AOL para que los usuarios de Gmail puedan tener acceso a sus cuentas de AIM, el servicio de mensajería instantánea de AOL, a través de Gmail y hablar con sus contactos.

Cuando el usuario acceda a Gmail, los contactos de AIM aparecerán en la lista de contactos de Google Talk con un icono en forma de hombre amarillo al lado de sus nombres. Los contactos verán como accede al AIM como siempre. Los usuarios que no posean cuenta de Gmail podrán crearla directamente desde una opción disponible en el menú de AIM integrado en Gmail. El servicio por el momento, está disponible en inglés para Internet Explorer 7 y Firefox 2, aunque se espera que pronto el servicio se amplíe para otros idiomas.

Desde Google han declarado que “tener más amigos con los que charlar siempre es más divertido, así que esperamos que disfrute de esta nueva funcionalidad”.

Interesante el estudio que acaba de publicar la prestigiosa firma Nielsen//NetRatings, experta en medición de audiencias, referente a los hábitos de uso de buscadores entre los ciudadanos estadounidenses.

El mencionado estudio afirma que -durante el mes de enero de 2004- casi 83 millones de estadounidenses utilizaron en sus búsquedas los resultados de Google. De estos, 60 millones fueron a traves de ‘google.com’ y el resto a través de AOL, la cual ofrece los mismos resultados de búsqueda.

La principal competencia de Google, Yahoo! y MSN, tiene cada uno de ellos una audiencia de 45 millones de usuarios en Estados Unidos.

Por Google Dirson

George Colony nos plantea un artículo muy interesante en C/Net, en el que sostiene que la aparición de Google es lo mejor que ha podido suceder en el mercado de las búsquedas por Internet. Al mismo tiempo nos explica que tardó segundos en abandonar Altavista, su anterior sistema habitual de búsquedas en la Red, por Google. La reflexión que nos plantea es que es posible que en el futuro nuevos desarrollos tengan el mismo efecto sobre nosotros, y dejemos plantado a Google por un producto superior.

Colony encuentra razonable una valoración inicial de Google en su salida a Bolsa por 6.000 millones de dólares. Los 15.000 millones o más de los que se están hablando, según la opinión de George, podrían llevarnos a una segunda hecatombe bursátil. El mensaje de que nos encontramos ante el nuevo eBay no es creíble, porque Google no posee el dominio de un estándar como ha conseguido esta compañía.

También en su opinión, la mayor parte del pastel del mercado de las búsquedas está repartido entre un AOL decreciente, un Microsoft que se enfrenta a un mercado que comprende bien y un Yahoo que se consolida con una oferta abierta y múltiple que Google sólo puede imitar.

George nos recuerda con qué rapidez Microsoft fue capaz de frenar la expansión de Netscape e impedir finalmente su desarrollo como empresa independiente. Si algo tiene Microsoft es capacidad de programación, y un buscador se cimenta en tecnología y programación. Es pues de esperar que el gigante de Redmond ofrezca, más pronto que tarde, una oferta alternativa a Google que, desplegada junto con con su sistema operativo, empiece la escalada hacia el dominio del mercado a través de su portal MSN.

Otro aspecto importante que apunta el artículo es la revisión de lo que significa dominar un estándar, y reflexiona al respecto que, en un mundo online como el que se nos echa encima, basado en XML completamente capaz de incluir código ejecutable, las búsquedas basadas en enlaces pierden parte de su atractivo, y Google, en este nuevo escenario, no goza de ventaja alguna.

George cree en las capacidades actuales de Google, y su posicionamiento en la publicidad basada en el contexto le parece suficientemente importante como para que alcance una buen valoración en Bolsa. Simplemente, nos recuerda los errores del pasado.

Por Baquia

AOL y Yahoo quieren impedir que quien marca las pautas sea Google. Será el tema clave en el año 2004, de acuerdo a Media Briefing. Hay muchas evidencias de que se quiere destronar a Google. Se utilizan listas de búsquedas patrocinadas, agregadores de noticias y nueva tecnología de rastreo.

Google ha conseguido, de momento, un razonable éxito y repercusión con sus Noticias de Último Momento (adaptados en muchos casos a los mercados nacionales en los que se desarrolla), pero sus rivales tales como Yahoo y AOL tratan de reaccionar ofreciendo productos informativos más completos y atractivos.

La lucha se plantea tanto desde el punto de vista de la cantidad de medios que alimentan de información a estos servicios como de la calidad que ofrecen.

Así, por ejemplo, según The Washington Post, AOL está desarrollando una completa estrategia informativa relacionada con la carrera electoral para las presidenciales estadounidenses de este año, que incluye, por ejemplo, la presencia en su sistema de algunos de los analistas políticos más reconocidos del país.

AOL pretende superar la impersonalidad de los agregadores convencionales.

Su objetivo consiste en crear un producto informativo con personalidad propia a partir de los aportes de terceros, un paquete que incluya, además de textos y fotos, videos, chats, weblogs y otros elementos. En principio, esto sólo sería accesible para suscriptores de AOL.

Por su parte, Yahoo abruma a sus clientes con un extenso catálogo de medios proveedores de información.

De hecho, entre sus 100 socios se incluyen nombres tan ilustres como The Washington Post, The New York Times, USA Today, Financial Times o Los Angeles Times.

“Antes que dar 1 ó 2 voces preferimos ofrecer un coro formado por las que consideramos las mejores voces”, señala Chris McGill, manager general de Yahoo. Esto se convierte, según explica, en un gran interés por parte de la audiencia en conocer las historias más vistas y enviadas a amigos así como las fotografías, ranking que se actualiza cada seis horas.

Pero el ámbito de las noticias, con ser importante, no supone ni mucho menos el único en el que Yahoo quiere plantar cara seriamente a Google.

Según señala The Wall Street Journal, hay otros flancos por los que va a atacarle para acabar con su dominio.

Por ejemplo, la tecnología de búsqueda que emplea, cuyo proveedor es, hasta ahora, Google, por un acuerdo firmado en el año 2000, cuando Yahoo decidió diversificar sus acciones en Internet externalizando las búsquedas y dejó la tecnología en manos de Google, entonces una empresa muy prometedora pero nada sospechosa de convertirse en rival.

En algunos foros se ha señalado que Yahoo podría prescindir en este sentido de Google para optar por su propia tecnología.

Luego, Yahoo pretende extender las búsquedas patrocinadas, fórmula que se ha convertido durante el último año en la principal fuente de ingresos de Google.

Hasta ahora Yahoo viene cobrando entre US$ 0,15 y US$ 1 por cada clic que los internautas hacen de la dirección patrocinada.

Su intención consiste en ampliar el servicio que ofrece tanto a anunciantes como a clientes para llegar más lejos que Google sin dejar de ser Yahoo, como señala Jeff Weiner, subdirector de servicios de búsqueda de la compañía.

En definitiva, se trataría de aprovechar el amplio abanico de servicios y contenidos ya disponibles en la web para dar a sus usuarios un resultado de búsqueda más completo y contextualizado.

Un ejemplo de este “ir más allᔠsirviéndose de tecnologías de búsqueda propias ya se puede observar en el apartado de compras de Yahoo, que ahora utiliza la tecnología de Inktomi (compañía de búsquedas que compró el año pasado, junto con Overture).

Como señala The Wall Street Journal, la búsqueda “cámara digital” en este site muestra fotos de cámaras concretas, comparativas de precios, comentarios de internautas, especificaciones, etc.

La misma búsqueda realizada en la home convencional de Yahoo, donde aún se utiliza la tecnología de Google, se limita a una lista de enlaces (primero, los patrocinados, y luego, los demás en orden de popularidad).

Leido en http://www.misionesonline.net