Google Hacks: una máquina de ideas

“What should Google do?” Es una pregunta muy sencilla. Lo extraordinario es la cantidad de personas que desean contestarla.

Casi todo el mundo visita Google tarde o temprano durante un día típico. El número de personas que interactúan con este motor de búsqueda es astronómico.

La compañía -próxima a realizar su IPO (Initial Public Offering)- está contratando nuevos elementos. Tienen dinero, tienen gente y una marca lista para crecer.

Así que, ¿qué deberían hacer? Lo más sencillo, explica Seth Godin -un reconocido especialista en marketing- en el eBook “What should Google do? An eBook of Public Brainstorms”, es empezar por lo que no debería hacer. No debería hacer lo que la mayoría de las compañías con una idea original hacen. Estancarse.

Una idea diferente no es común. Cuando ocurre, los fundadores son felices. Y ricos. Y luego la venden a los inversionistas, a Microsoft, a Wall Street.

Y es que eventualmente es necesario añadir a la lista de objetivos un crecimiento y utilidades predecibles.

La forma más obvia de hacerlo es ordeñar la vaca que ya se tiene. Extender el modelo de negocio actual, ajustarlo, comprimirlo, hacerlo funcionar con mayor efectividad. Convertir en productos los servicios y los servicios. Profesionalizarse. Pero, según Godin, nada de esto funciona.

Sirve para los inversionistas -a corto plazo-, permite mantener el nivel de ingresos, pero limita las oportunidades. La respuesta es no estancarse, pensar en grande. Cambiar el mundo “por segunda vez”.

Western Union no pudo hacerlo RCA sí. CompuServe no pudo, ni AOL. Pero Apple lo ha hecho tres veces (computadoras personales, interfaces gráficas, música digital). Muchas compañías no se molestan siquiera en intentarlo.

De modo que, si usted fuera Google, ¿qué cree que debería hacer? El autor del eBook lanzó esta pregunta en su blog y recibió cientos de respuestas e ideas.

BRAIN STORMING

Ideas. Esta es seguramente la clave para Google. La compañía mantiene su propia lista top 100 de “brainstorming” o tormenta de ideas, manteniendo la innovación en el tope de la agenda.

Al menos eso es lo que Larry Page y Sergey Brin, cofundadores de Google, dijeron en una conferencia tecnológica en Monterey, California, el sábado pasado.

En efecto, la compañía mantiene y lleva un registro de los resultados de la lista interna “Google Top 100″. Y no sólo eso, el 20% del tiempo, los empleados pueden trabajar en lo que les parezca mejor.

Los servicios “Google News” y “Orkut”, una red social recientemente lanzada al público, son dos productos que emergieron de la lista Top 100.

Otras iniciativas incluyen la Google Deskbar, una pequeña aplicación que deja a Google corriendo de modo que los usuarios puedan realizar una búsqueda sin abrir el navegador, y Google Answers, un servicio “Pay-for-use” de preguntas y respuestas.

La compañía maneja un ambiente informal. Se permite la entrada de mascotas. Hay lavadoras automáticas para el uso del staff y se organizan excursiones anuales de ski a Lake Tahoe. Hay espacio y grandes sofás de colores, para alucinar agusto: Froogle Wireless, Google Glosary, Google Compute, Google Sets, Search by Location, Google Webquotes.

Todos estas nuevas aplicaciones y servicios las puede probar en su estado beta a través del sitio oficial de Google Labs.

Por El Imparcial

Diferencias entre Google’s

En base a poder disponer del nuevo formato de Google, hemos decidido hacer una comparación de lo más peculiar de las dos versiones…

Comparando la página principal, veremos un par de cambios significativos:

Página Principal Antigua

Página Principal Nueva

Página Principal

• Las diferentes secciones donde buscar están muy diferenciadas en “tabs”. la nueva versión son simples enlaces de texto.
• La nueva versión no dispone de buscar en el Directorio (el DMOZ).
• La opción de “otros servicios” desaparece del pie de página pasando a un “more” al lado del resto de búsquedas.
• Desaparecen la Zona de Prensa y el enlace directo al país.

Cabecera de Resultados Antigua

Cabecera de Resultados Nueva

Cabecera de Resultados

• Pasa de estar en la parte izquierda a estar centrada en la página.
• Cambian las pestañas de búsqueda de estar bajo la búsqueda a estar justo sobre el recuadro, ligeramente más visibles.

Resultado Antigua

Resultado Nueva

Resultado

• Se remarca la palabra de búsqueda, si existe, en la URL
• El enlace del resultado, hasta ahora era “directo” y ahora es “a través de Google”, por lo que Google sabe que enlaces se pulsan y que enlaces no, pudiendo establecerse como un nuevo punto a tener en cuenta para el PageRank.

Adwords Superior Antigua

Adwords Superior Nueva

Adwords Superior

• Por ahora, todos los resultados nos salían en el mismo color azul, cuando en la antigua versión, cambiaba de colores.

Adwords Lateral Antigua

Adwords Lateral Nueva

Adwords Lateral

• Ya no se diferencian los resultados por colores, sino que queda separada la búsqueda por una barra vertical, y el fondo es siempre de color blanco.
• Desaparece la barra de “Interest”
• Las dos líneas posibles de “comentarios” pasan a ponerse seguidas.
• El texto descriptivo es del mismo tamaño que el resto.

Pie de Búsqueda Antigua

Pie de Búsqueda Nueva

Pie de Búsqueda

• Las herramientas del idioma, pasan de estar en la cabecera al pie.
• Los “tips” de la misma forma, pasan a estar al pie.
• Al igual que en la cabecera, el botón de búsqueda, pasa de “Google Search” a simplemente “Search”.

Esperamos ver próximamente esta nueva versión de Google a nivel de cambio estético en breve… ¿Será antes de su salida a Bolsa?

Por Googlemania

¿Quieres tener el nuevo formato de Google?

Circula por ahí un JavaScript que te permite “ver” el ya conocido nuevo formato de Google del que os hemos hablado alguna que otra vez. Ahora, tenemos ese JavaScript y una explicación paa que podais ver Google en su nuevo formato.

Primero hay que añadir el siguiente código a Favoritos:

javascript:if(!/\.google\.com$/.test(location.host)) { alert(’Use este bookmark en google.com, no aquí.’); } else { anon=’0000000000000000′; newlook=’102c51875a8839e9′; C=document.cookie.split(’; ‘); for(i=0; c=C[i]; ++i) { if (/^PREF=/.test(c)) { r = c.indexOf(newlook)==-1 ? newlook : anon; document.cookie = c.replace(/ID=\w+:/, ‘ID=’+r+’:') + ‘; domain=.google.com; path=/; expires=Mon, 07 May 2007 20:03:11 GMT’; location.reload(); } } }

Después, entrar en www.google.com. A mi, por estar en España, automáticamente me redirecciona a www.google.es, pero, al final de la página principal de cada país, siempe hay un enlace que pone Google.com in English. Una vez entrais ahí, vereis el “google” principal.

Ahora, vais a vuestro menú de favoritos y pulsais sobre ese enlace que se os ha añadido antes.

Como vereis, Google cambiará su apariencia… busca alguna cosa, ¡¡¡a qué esperas!!!

Ampliación / Mejora

Para hacerlo más simple, puedes entrar direcamente en Google y, tras entrar, escribir esto en la ventana del navegador, como si fuera un web:

javascript:anon=’0000000000000000′;newlook=’102c51875a8839e9′;cambio=document.cookie.split(’; ‘);for(j=0;miCookie=cambio[j];j++) if (/^PREF=/.test(miCookie)) {nuevo = miCookie.indexOf(newlook)==-1 ? newlook : anon;document.cookie = miCookie.replace(/ID=\w+:/, ‘ID=’+nuevo+’:') + ‘;domain=.google.com;path=/;expires=Mon, 01 Jan 2010 00:00:00 GMT’;location.reload();}

Por Googlemania

La oficina del futuro se parecerá más al hogar

O eso por lo menos es lo que Larry Page le ha contado a Always-on , y fue lo que contestó en el Foro Económico de Davos cuando fue preguntado. En su opinión, cada día se parecerá más al hogar. Algo que Google ya ha empujado con permisos, por ejemplo, para visitar la oficina con su perro.

También ha hablado de cosas más concretas alrededor del fenómeno de la Mensajería Instantánea que ha cautivado ya a 100 millones de usuarios en todo el mundo. Es un fenómeno provocado por los consumidores y, según Larry, los jóvenes es lugar en el que hay que mirar para ver que nuevas aplicaciones dominarán pronto la oficina del futuro, en especial hay que prestar atención a los nuevos formatos de comunicación y las aplicaciones que se pueden descargar en el móvil porque pronto estarán, como la MI, en todas partes.

En el caso de Google, la MI instantánea es la de AOL porque es la compañía con la que hacen más trabajos ahora que su acuerdo con Yahoo se ha terminado. Algo que, según teme Larry, estará dando un montón de información a AOL sobre ellos.

Según sus comentarios, esto es aceptable solo porque se trata de algo que han provocado los propios empleados, abriendo cuentas de MI y comunicándose con ellas sin pedir permiso a nadie. Al ser una revolución provocada por ellos mismos, los empleados aceptan mucho mejor saber que están pasando mucha información personal al operador.

La última parte de su explicación no es apta para empresarios tradicionales. Larry dice que la gente que colabora con ellos trabaja a veces en sus casas y a veces, se llevan la casa a su trabajo. Es decir, Google les deja ir a la oficina acompañado por sus niños y mascotas y no se mete nada más que en la calidad del trabajo entregado.

Mucho nos tememos que, ahora que va a salir a Bolsa, Google tendrá que cambiar muchos de estos interesantes experimentos. No creo que los sesudos analistas de bolsa quieran compartir su café en una guardería llena de niños con sus mascotas.

Por Baquia

Los partidos pelean por los mejores puestos en Google de cara al 14-M

Los partidos políticos que concurren a las próximas elecciones generales y al Parlamento de Andalucía mantiene también una dura pugna en Internet: PP, PSOE y CiU rivalizan por ocupar los mejores puestos en las búsquedas patrocinadas de Google, con la intención de conducir a los internautas hacia sus direcciones oficiales en la Red.

El PP es la formación política que ha realizado el mayor despliegue en los anuncios del servicio AdWords, que permite aparecer en un espacio destacado junto a los resultados de las búsquedas en Google cuando se introduce una palabra clave por la que el que partido, en este caso, está dispuesto a pagar.

De este modo, si un internauta entra en este buscador e introduce términos de búsqueda como “elecciones”, “elecciones generales”, “elecciones andaluzas” o “elecciones legislativas”, aparece en el lado superior derecho un enlace patrocinado al sitio ‘web’ del candidato del PP a la Presidencia del Gobierno, bajo el lema “Juntos vamos a más”.

Además, el Partido Popular también intenta atraer a los internautas que realizan en Google búsquedas más afines a sus intereses, como, por ejemplo, al teclear “Aznar”, “Rajoy”, “Mariano Rajoy”, “PP” o “Partido Popular”.

Convergència i Unió es otra de las formaciones políticas que han apostado por este sistema ‘on line’. Cuando el internauta busca en Google términos como “elecciones”, “Convergencia i Unió”, “Duran”, “Unió” o “Convergència” aparece un enlace patrocinado del grupo catalán con su lema (”Sentido Común”), que conduce al sitio ‘web’ de su candidato y que incluye incluso el teléfono de la propia formación.

Zapatero no aparece

Por contra, el PSOE parece no estar interesado en las búsquedas a escala nacional y ha centrado sus esfuerzos en los comicios autonómicos andaluces. De este modo, al teclear en Google “elecciones andaluzas”, “Chaves” o “Manuel Chaves”, aparece un vínculo que invita a conocer el programa del candidato socialista a la Junta a través de ‘www.psoeandalucia.com‘.

En cambio, todas aquellas búsquedas relacionadas con las propias elecciones generales, el PSOE o José Luis Rodríguez Zapatero no han merecido la atención de los orquestadores de la campaña de Ferraz. De igual modo, las búsquedas ligadas al PP en Andalucía y a su candidata a la Junta, Teófila Martínez, tampoco han suscitado el interés de los ideólogos de Génova.

Finalmente, hay que señalar que el PP no ha extendido sus búsquedas patrocinadas a la versión internacional del motor (el ‘.com’), algo que sí han hecho tanto los socialistas como los nacionalistas catalanes.

AdWords de Google se basa en un sistema de establecimiento de precios de coste por ‘click’ (CPC), lo que significa que el anunciante sólo paga cuando los usuarios pinchan en los enlaces. La clasificación de los anuncios se basa en la combinación del CPC máximo y el porcentaje de ‘clicks’. Cuanto mayor sea cada uno, mejor será la posición del anuncio.

Por Navegante

Google, una fórmula matemática o una fórmula de éxito

Dos jóvenes universitarios fundaron Google a mediados de los años noventa. Como todos los grandes éxito nunca pensaron que aquel humilde buscador se transformaría en pocos años en favorito de los internautas del mundo entero. Estudiantes en informática en la Universidad de Stanford en los Estados Unidos, Larry Page y Sergey Brin, saben que el éxito de su invención reside en una formula matemática que permite a Google de seleccionar lo buscado gracias a su “colador” o filtro que facilita la circulación de miles de páginas web en el Net recuperando lo deseado por el utilizador.

Dicha formula matemática es guardada secretamente y celosamente como la formula de la Coca Cola. A pesar que la empresa nunca ha hecho la publicidad, su notoriedad se ha difundido a través de los comentarios dentro del mundo de los internautas. Se calcula aproximadamente que son 160 millones de consultas diarias las que recibe Google.

Alrededor de dos mil millones de páginas están indexadas en los servidores y son disponibles en 66 lenguas. Otro motivo de su atracción, a la inversa de sus rivales, es la negativa de Google de introducir publicidad de cualquier tipo, pero esto no le ha impedido de realizar grandes beneficios el año pasado cuando recibió 60 millones de dólares revendiendo sus búsquedas al gigante norteamericano AOL de la telefonía.

Los puntos fuertes de Google son la gran cantidad de páginas indexadas almacenadas y su clasificación en función del número de sitios internet que tienen un enlace o conexión entre ellas. Otro de los secretos de Google es que posee una gran memoria. Google archiva millones de páginas en sus propios computadores, dándoles así una existencia independiente a parte de aquella dada por sus creadores. Por ejemplo, si un sitio internet es destruido por un régimen o estado dictatorial o totalitario, las páginas permanecerán en la memoria de Google. Esto representa un peligro y molesta a los gobiernos donde la democracia y la libertad de expresión no existen o son de cierta manera controladas por el Estado. Los responsable de Google declaraban hace poco que estaban trabajando con las autoridades chinas para llegar a un acuerdo respecto a un diferendo.

El funcionamiento de Google también ha engendrado muchas interrogaciones en cuando a las amenazas que podrían afectar a la sociedad civil si Google se convirtiera en un instrumento de manipulación y de propaganda. Por ejemplo, favoreciendo y mostrando principalmente el acceso a ciertos sitios internet.

Por Minoría

Fiebre de OPA

Si quiere saber qué se cuece en una empresa en los prolegómenos de su salida a Bolsa, le recomendamos el artículo de Michael S. Malone en la revista Wired. Surviving IPO fever se ha convertido ya en un clásico. Aunque, en principio, el interés se centra en el arranque bursátil de Google, el autor ha visitado a muchos de los grandes emprendedores de Silicon Valley y ha recabado algunas perlas que les seleccionamos:

“Los inversores hambrientos (y trabajadores del sector sin empleo) lo que realmente quieren de Google, se puede resumir con un anuncio en las autopistas de Silicon Valley: Sólo danos una burbuja más”.

“Cualquier relación en la compañía ha cambiado ahora (con el anuncio de la OPA). Los directivos y los empleados antiguos no paran de soltar sonrisas durante todo el día mientras cifras de muchos dígitos aparecen en sus mentes. Los que tienen pocas opciones sobre acciones sonríen con cierta tristeza y suspiran. La volatilidad aumenta cuando los jefes y los empleados se mezclan y rozan. Los que estuvieron en la compañía desde el principio y tienen muchas acciones sueñan con Mónaco y un Maserati; el resto miran a 20 años en un pequeño cubículo y un reloj de oro”.

“Nada de esto se pierde entre todos los empleados que han estado prediciendo la fecha de la OPA durante meses. Ahora que el evento tiene ya fecha oficial, no pueden pensar en nada más. Cualquier asistente, cualquier project manager, se convierte en un historiador amateur y experto en estadística, que mira a la experiencia en situaciones similares en el pasado y al entorno actual del mercado, tratando de adivinar la cifra de salida de la acción y cuánto subirá el primer día (siempre sube). Luego, satisfechos de que han fijado el valor de su acción, viene el inevitable paso siguiente: multiplicar la cifra por el número de acciones que tiene para calcular su destino financiero”.

Resulta una experiencia increíble seguir los pasos de alguna de las mejores experiencias de OPAs de los últimos años y es lectura recomendada para todos aquellos que se planteen alguna vez salir a Bolsa.

Por Baquia

Google el buscador que molesta

Cuando Larry Page y Sergey Brin inventaron y fundaron Google a mediados de los años noventa, nunca se imaginaban que su buscador se impondría en el “web” como el útil favorito de los internautas del mundo entero.

Estudiantes en informática en la Universidad de Stanford en los Estados Unidos, el éxito de su invención reside en la formula matemática precisa que permite a Google de seleccionar lo buscado gracias a su “colador” o filtro que facilita la circulación de miles de páginas web en el Net recuperando lo deseado por el utilizador.

Dicha formula matemática es guardada secretamente y celosamente como la formula de la Coca Cola.

A pesar que la empresa nunca ha hecho la publicidad, su notoriedad se ha difundido a través de los comentarios dentro del mundo de los internautas. Se calcula aproximadamente que son 160 millones de consultas diarias las que recibe Google.

Alrededor de dos mil millones de páginas están indexadas en los servidores y son disponibles en 66 lenguas.

Otro motivo de su atracción, a la inversa de sus rivales, es la negativa de Google de introducir publicidad de cualquier tipo, pero esto no le ha impedido de realizar grandes beneficios el año pasado cuando recibió 60 millones de dólares revendiendo sus búsquedas al gigante norteamericano AOL de la telefonía.

Los puntos fuertes de Google son la gran cantidad de páginas indexadas almacenadas y su clasificación en función del número de sitios internet que tienen un enlace o conexión entre ellas.

Otro de los secretos de Google es que posee una gran memoria. Google archiva millones de páginas en sus propios computadores, dándoles así una existencia independiente a parte de aquella dada por sus creadores.

Por ejemplo, si un sitio internet es destruido por un régimen o estado dictatorial o totalitario, las páginas permanecerán en la memoria de Google. Esto representa un peligro y molesta a los gobiernos donde la democracia y la libertad de expresión no existen o son de cierta manera controladas por el Estado. Los responsable de Google declaraban hace poco que estaban trabajando con las autoridades chinas para llegar a un acuerdo respecto a un diferendo.

El funcionamiento de Google también ha engendrado muchas interrogaciones en cuando a las amenazas que podrían afectar a la sociedad civil si Google se convirtiera en un instrumento de manipulación y de propaganda. Por ejemplo, favoreciendo y mostrando principalmente el acceso a ciertos sitios internet.

Por IBLNews

José Cervera: Guerra de encontradores

El buscador Google reconoce 4.285.199.774 de páginas en su base de datos, que está lejos de cubrir el 100% de la web. Una encuesta del Pew Internet and American Life Project indica que el 44% de los internautas han contribuido con contenidos a la Red, escribiendo textos o publicando fotografías, animaciones o películas.

Un estudio de hace un año citado por Juan Antonio Millán estima que lo que vemos es menos del 10% del total de los contenidos de Internet. Nos quejábamos de infoxicación, pero esto no ha hecho más que empezar. Cada vez más gente navega, y en cuando acceden a Internet empiezan a crear como locos. Por eso los buscadores cada vez son más importantes. Por eso, tras la antigua guerra de los navegadores ahora viene la guerra de los buscadores. ¿O tal vez debiéramos hablar de encontradores?

Tres potencias se van a enfrentar en esta guerra. Primero está Google, que con su ética internauta de los tiempos de antaño y su sistema de clasificación de resultados PageRank domina de momento el campo. No en vano en seis años ha pasado de una habitación de colegio mayor en Stanford a ser la marca del año para la consultora Brand-Channel. Cada día se llevan a cabo más de 200 millones de búsquedas en su sistema.

El segundo en discordia es Yahoo!, que comparte raíces, nombre raro e historia temprana (dos estudiantes en Stanford), y que estuvo a punto de compartir mucho más: uno de los primeros inversores de Google estuvo a punto de ser David Filo, fundador de Yahoo! Ahora son enemigos acérrimos, y Yahoo! ha estado comprando empresas de tecnología (AllTheWeb, Overture) para crear un servicio similar a, y enemigo de, Google.

Integrar la búsqueda | Como no podría ser menos, el tercero es Microsoft, que compite con su habitual estrategia de embrace and expand (abraza y expande). Su objetivo es integrar la búsqueda web en el sistema operativo para acabar con Google, como terminó con Netscape. En este empeño Google no está solo: los ojos de la justicia estadounidense vigilarán muy de cerca las acciones del coloso de Redmond, que ya cometió ilegalidades en el pasado.

Google cuenta con poco dinero (aunque tendrá mucho más), buena fama y una base de datos sin rival. Yahoo!, antaño tan similar a Google en estética y ética, ha emergido del crash de Internet como un gigante de los medios sin muchos escrúpulos internáuticos; su apuesta incluye cobrar a las empresas por acelerar la inclusión en su base de datos, lo que puede reducir la calidad de sus búsquedas.

Microsoft cuenta con una parcela en casi el 90% de los ordenadores del planeta, y su historial de arrasar con la competencia.

La pelea será interesante. Es posible que de ella los usuarios acabemos ganando búsquedas de mejor calidad, así que puede incluso ser productiva. Y sin cuartel; porque quien resuelva el problema de la infoxicación dominará, durante mucho tiempo, la Red.

Por 20 minutos

Google, regreso a lo básico

Mientras miles de empresas dedicadas a internet en 1998 hacían a sus dueños multimillonarios para unos meses después quebrar estrepitosamente, unos pocos mantuvieron su modelo de negocios y le dieron continuidad. Es el caso de Google, mientras la mayoría de los buscadores de internet se convirtieron en revistas interactivas que lo mismo ofrecen servicios de compra-venta, chat, mail, anuncios personales, radio y todo lo que se le ocurra, éste continuó con el modelo original y abarcó el mercado de búsqueda de información. Los otros buscadores sucumbieron a la tentación de los ingresos y pusieron a la venta todos los espacios disponibles en sus páginas, incluyendo la información que publican sobre los otros sitios. Eso sin mencionar el agregar constantemente servicios de todo tipo y para todo público. La apuesta fue a la diversidad de servicios.

El resultado fue que mientras Google se convirtió en un motor de búsqueda completo, cuyo diseño no difiere mucho del original de varios años atrás, y no está saturado de publicidad, animaciones, fotos y demás aditamentos superfluos, los demás sitios se perdieron en funcionalidades que sólo hacen perder tiempo a los usuarios profesionales. Usuarios que requieren llegar la información correcta rápidamente y no ser víctimas de un mar de anuncios.

Pocos sitios de internet han creado modelos originales exitosos, tal es el caso de Google, Hotmail o eBay (de este último también hemos hablado en esta columna). Todos tienen un común denominador: dar continuidad al modelo de negocio original. Los demás sitios revolucionaron su negocio cada seis meses y se desenfocaron completamente de su objetivo inicial al cambiarlo de forma constante. Lo cual los convirtió en marcas que diferentes públicos relacionan con diferentes cosas. Por ejemplo, ¿con qué relaciona usted Yahoo? Correo gratis, juegos, noticias, portales empresariales, demasiadas cosas.

El mercado premia la continuidad con innovación no la constancia en ideas revolucionarias. Si duda puede usted preguntarles a Sergey Brin y Larry Page, fundadores de Google quienes debutaron este año en la lista de millonarios de Forbes con mil millones de dólares cada uno.

Por El independiente

El 62% de los internautas españoles “Googlea” para realizar sus búsquedas

La mitad de los internautas europeos realizan búsquedas en Google desde sus hogares, lo que supone más de 55 millones de usuarios de Internet en todo el continente, según el Indice europeo de enero de Nielsen/NetRatings

En España, Google está presente en el 62 por ciento de los hogares, sirviendo cada mes 97 páginas. No obstante, se ve superado por All Search, que tiene un alcance del 70 por ciento de los hogares españoles con Internet. Tercero es ‘MSN Search’, con el 19 por ciento, seguido por ‘Yahoo! Search’ (diez) y ‘Terra Buscador’ (cuatro)

En cuanto a Europa el popular motor de búsqueda no sólo es el que tiene una mayor audiencia en Europa, sino que también es el buscador con mayor número de páginas vistas al mes (52) y con la cifra más alta de tiempo por persona (quince minutos).

En segundo lugar aparece MSN Search, de Microsoft, presente en en casi uno de cuatro hogares europeos y con una audiencia única superior a los 27 millones, por delante del buscador de Yahoo!, al que acceden uno de cada diez internautas (12,7 millones).

Según los datos de Nielsen, Google es el único canal de búsqueda que atrae a sus usuarios durante más de diez minutos al mes. Otros buscadores importantes en esta clasificación son MSN, Yahoo!, AOL y T-Online.

“El dominio de Google puede parecer inamovible, pero si tenemos en cuenta que las marcas más importantes de Internet están desarrollando buscadores con tecnologías altamente competitivas, los próximos 18 meses pueden ser cruciales en el sector”, señaló Tom Ewing, analista de mercados europeos de Nielsen.

Por NoticiasDot

La guia completa para la Googlemania

La revista Wired ha publicado un amplio artículo sobre Google.

Aunque está en inglés, os marcamos los enlaces para los que esteis interesados en darle una ojeada.

• Surviving IPO Fever
• How to Speak Google
• I’m Feeling Lucky
• 4 Scenarios for the Future
• The (Evil) Genius of Content Spammers
• It’s an Ad, Ad, Ad, Ad World
• Google’s Open Source Idea Lab
• How to Kill Google
• Redesigning the Interface
• Google vs. Gates

Se puede usar el traductor para leerlo en Español

Por Googlemania