Parece que la negativa de Yahoo! hacia Microsoft puede abrir una brecha en la directiva de Yahoo!, que ya de por sí estaba bastante debilitada.

El fondo Capital Research Management ha declarado estar muy enfadado con Jerry Yang por su negativa a vender la empresa, y se le han añadido dos de los grupos que también poseen capital en el portal.

Estoy muy enfadado con Jerry Yang y su supuesto consejo de administración independiente, es lo que ha comentado Gordon Crawford, administrador del fondo, primer accionista de Yahoo! con el 16% del capital.

Y es que no aceptaría la compra por parte de Microsoft por menos de 40 dólares por acción… lo que situaría la cifra aproximadamente en 60.000 millones de dólares, partiendo de la base que la primera oferta fue de casi 45.000 millones de dólares.

El lunes Jerry Yang enviará una carta a Steve Ballmer para hacerle saber la decisión oficial tomada ayer viernes por la compañía, y habrá que esperar también a la decisión que pueda tomar el Senado de Estados Unidos con respecto a las posibles fusiones o compras de los diferentes buscadores de internet.

Hoy Yahoo! se va a reunir con sus asesores Lehman Brothers y Goldman Sachs para estudiar la oferta de Microsoft sobre la compañía de Jerry Yang, aunque no descarta estudiar posibles ofertas de otros compradores como AOL, News Corp., Apple, AT&T o Time Warner.

Aunque también comienza a haber rumores firmes sobre la posibilidad de que Eric Schmidt, responsable de Google, haya llamado a la directiva de Yahoo! para ofrecerles ayuda en caso de no querer el intento de compra por parte de MicrosoftMicrosoft-Yahoo!-Google tan sólo acaba de empezar, quedan muchas semanas de especulaciones y muchos ya se están poniendo nerviosos…

Y es que el 29 de enero se presentan las cuentas anuales de Yahoo! y parece que ya se están planteando reducciones bastante importantes del personal (actualmente unos 12.000 empleados) de la compañía además de la decisión de si Jerry Yang seguirá o no como cabeza de la empresa.

Personalmente siempre he creído que Yahoo! es un lugar interesante, pero que al final no acaba de estar bien organizado… sus servicios están mucho mejor estudiados que los de Google que se lanzan casi sin pensar. Eso sí, se han olvidado de lo que en el fondo es Yahoo!: un directorio que pasó a ser un buscador y que ha de ganar de la publicidad de las búsquedas.

También creo que se han olvidado que los webmasters son el claro punto a favor, algo que Live ha sabido aprovechar organizando concursos en los que había que incluir un cajetín de búsqueda. Y quizá estos dos motores pecan de no disponer de un servicio tipo Adsense abierto al público europeo. Si los webmasters disponen de un servicio competencia de Google, lo probarán, y si les parece satisfactorio lo dejarán. Además, tanto Yahoo! como Live necesitan anunciantes, ya que muchas empresas dicen que “con Google ya tengo todo lo que necesito”. Estos servicios de inclusión de anuncios contextuales en páginas harían mejorar la visibilidad del resto de buscadores.

Habrá que esperar a ver cómo reaccionan los inversores en las presentaciones de cuentas de los diferentes motores… ya que eso suele ser un claro indicador de si la empresa va bien o mal…

Jerry Yang, co-fundador y actual jefe ejecutivo de Yahoo!, ha presentado en la Conferencia de la Electrónica de Consumo (CES) de Las Vegas una de las apuestas más fuertes del buscador para el 2008: Yahoo! Life, una página de inicio de la navegación que agrupe servicios de correo, buscador y Mi Yahoo.

Con la unificación de los servicios en una página se consigue un componente social y también se pueden permitir aplicaciones de terceros. Uno de los puntos más relevantes de Yahoo! Life es que muestra la información más relevante partiendo de la red de contactos del usuario, por lo que se muestra primero la información de los contactos con los que se tiene más relación.

Otro factor importante del nuevo producto de Yahoo! es la posibilidad de que terceros creen aplicaciones, así como la nueva interfaz que intenta mejorar la experiencia del usuario con nuevas funcionalidades. Por ejemplo, los usuarios podrán coger una conversación, arrastrarla al mapa para organizar una cita y el servicio les sugerirá restaurantes según las preferencias de los perfiles de los usuarios.

Jerry Yang también hablo de estandares abiertos, pero ha sido el tema en el que menos ha indagado sin afirmar nada. Según parece es posible que adopten OpenId. De hecho, al intentar acceder a la página el usuario se encontrará con un mensaje que sugiere que están trabajando en ello.